La compañía ha desarrollado un programa piloto que se está desarrollando en el departamento del centro de relación con el cliente
Notas de Prensa – WANAZONE

Contar con trabajadores expuestos a ambientes de trabajo con temperaturas inferiores a 10 grados es suficiente para que su empresa deba realizar una evaluación específica de estos puestos de trabajo. Con la llegada del invierno, esta medida de protección se amplía a otros puestos, por ejemplo los realizados a la intemperie.

Los ambientes de trabajo muy fríos, incluso si se está expuesto a ellos en periodos breves de tiempo, pueden llegar a producir problemas musculares, congelación e hipotermia. Si cuenta con trabajadores que realicen su actividad en ambientes con una temperatura inferior a 10 grados, por ejemplo, a la intemperie o en zonas cerradas como cámaras frigoríficas, tiene la obligación de evaluar estos puestos. El estudio tiene que realizarlo un técnico competente (consúltelo con su servicio de prevención) que determinará, antes de que comiencen los trabajos, la vestimenta más adecuada para realizar actividades en estos espacios, así como el tiempo máximo de permanencia que podrán estar en ellos los trabajadores sin poner en peligro su seguridad y salud.

Ahora bien, además de las indicaciones que le hagan los técnicos, su empresa puede optimizar el trabajo en estos lugares a través de medidas como:

* Someter a un examen médico previo y específico al personal que vaya a trabajar en estos puestos.

* Si en la evaluación se detecta que el nivel de aislamiento Siga leyendo…

No es lo mismo sentarse unos minutos para hacer una tarea esporádica, que trabajar todos los días ocho horas sentado en una silla en el puesto de trabajo. Aunque una silla no produce lesiones, puede provocar una mala postura, lo que unido a estar sentado durante un prolongado periodo de tiempo puede derivar en una lesión músculo-esquelética, que especialmente afecte a la espalda. Además, las posturas de trabajo inadecuadas (entre ellas estar mal sentado) contribuyen a que el trabajo sea más pesado y adelantan la aparición del cansancio, lo que afecta al rendimiento del trabajador.

Para mantener una postura de trabajo correcta, además de tener en cuenta elementos como la mesa de trabajo, es primordial contar con una silla adecuada. A la hora de elegirla, se deben tener en cuenta los cuatro criterios ergonómicos siguientes:

* Asiento: debe ser regulable en altura, así como lo suficientemente ancho para que el trabajador pueda sentarse cómodamente. Para no dificultar la circulación, la parte delantera del asiento deber estar inclinada hacia abajo de forma que no oprima la parte posterior de las rodillas.

* Respaldo: regulable en altura, inclinación y, a ser posible, también en firmeza. Debe ajustarse a la espalda y proteger la zona lumbar. En cuanto a su anchura, debe cubrir toda la espalda.

* Apoyabrazos: es un elemento opcional aunque está indicado para los trabajos que requieren una gran estabilidad de la mano y Siga leyendo…

Entre las distintas obligaciones en materia preventiva que tienen las empresas, se encuentra la de garantizar un nivel de iluminación acorde con las tareas que realizan sus trabajadores. Dolor de cabeza, fatiga, irritación y cansancio ocular son algunas de las señales que indican que el nivel de luz no es el idóneo, lo que también puede afectar al estado de ánimo de sus empleados, además de aumentar las probabilidades de que sufran un accidente laboral.

Si sospecha que en su empresa el nivel de luz es inadecuado, antes de llamar a especialistas o añadir más lámparas, pruebe alguno –o todos- de los siguientes consejos con los que podrá aumentar la iluminación de las zonas de trabajo a coste cero:

1. Limpie regularmente las lámparas; la pérdida de luz normalmente se debe a una acumulación de polvo más que a su envejecimiento.
2. Evite la acumulación de polvo en los techos y paredes, porque también afecta a la calidad de luz que llega al puesto de trabajo.
3. Cambie de lugar el foco de luz para probar si aumenta el nivel de iluminación.
4. Cuando tenga que sustituir una lámpara, pruebe a hacerlo por un flexo (si en ese puesto de trabajo concreto es posible), mucho más económicos y con igual nivel de iluminación.
5. Cambie el tubo fluorescente por otro más potente o incluso cambie el balasto que controla su funcionamiento.

Para continuar leyendo, pulse aquí.

Por cuarto año consecutivo la Fiscalía General del Estado ha analizado la evolución de la siniestralidad laboral. En el informe referido al año 2009, la Fiscalía concluye que a pesar de que los datos son positivos, al haberse registrado un descenso generalizado de los distintos tipos de siniestralidad, lo cierto es que “el factor coyuntural de la crisis es totalmente determinante”, debido a que el descenso de la población activa conlleva un menor número de accidentes laborales. Por citar un ejemplo, en el caso de la construcción los accidentes mortales han descendido un 20,91% durante el año 2009, mientras que la población activa dedicada esta actividad lo ha hecho en un 20,20%. A pesar de este hecho, la Fiscalía cree que en la reducción de la siniestralidad también ha influido la mejora en la aplicación de las normas preventivas, así como el endurecimiento de las acciones penales en los casos de infracciones de gravedad.

La siniestralidad en cifras

• Durante el año 2009 se produjeron 632 accidentes mortales (23,90% menos que en 2008), de los cuales 228 ocurrieron en el sector servicios. También se registraron 5.073 lesiones graves (un descenso del 28,10%) y 599.368 lesiones leves (26,90% menos).
• De las 312 sentencias dictadas por los juzgados de lo Penal, 221 han sido condenatorias (el 70,83%) y 91 absolutorias. Dentro de las condenatorias, 123 han sido de conformidad (55,60%).

Para continuar leyendo, pulse aquí.

Muchos expertos aseguran que los trabajadores rinden más y son más productivos cuando el ambiente en los centros de trabajo es agradable y los empleados se sienten realmente valorados por la empresa. Pero, ¿cómo se consigue crear un entorno de trabajo atractivo para los trabajadores? Esta es la estrategia de Unilever, empresa galardonada este año con el premio al mejor lugar para trabajar por el Instituto Great Place to Work, basada en tres pilares:

1.Cultura ganadora: los valores de la empresa deben ir siempre enfocados al éxito, algo que se debe transmitir a los trabajadores. La compañía debe compartir sus objetivos con los empleados. La comunicación entre la empresa y el empleado también es crucial. Por ello, es conveniente crear canales de comunicación entre ambos. Pero, ¿cuáles?

Para continuar leyendo, pulse aquí.

Si su empresa va a despedir por causas objetivas a un trabajador con el que tenía pactado un bonus por objetivos, no piense que porque el trabajador deje la compañía antes de pagárselo su empresa está libre de incluirlo en la liquidación por despido. El Tribunal Supremo manifiesta en una sentencia reciente que se deberá pagar la parte proporcional de la retribución variable.

Cuando una empresa realiza un despido objetivo, deberá incluir en la liquidación del trabajador la parte proporcional correspondiente a la retribución variable o bonus que le corresponda hasta el último día trabajado (sent. del Tribunal Supremo de 5.04.10).

Una empresa despidió por causas objetivas a tres trabajadores y, aunque los empleados impugnaron los despidos, éstos fueron declarados procedentes. Sin embargo, en la liquidación, la empresa no había tenido en cuenta la parte variable de la retribución que se abonaba en función de los objetivos alcanzados cada año, por lo que los trabajadores interpusieron una demanda reclamando la parte proporcional correspondiente a ese año. La compañía alegó que no se habían establecido los objetivos concretos que debían cumplir los trabajadores en el periodo en que se produjeron los despidos y que, además, la retribución variable se abonaba en la nómina del mes de septiembre de cada año y no en mayo, mes en el que fueron despedidos.

Para continuar leyendo, pulse aquí.

La contratación de trabajadores jóvenes (entre 16 y 25 años) aumenta considerablemente en los meses de verano, y es que la necesidad que tienen algunas empresas de incrementar su plantilla coincide con la incorporación al mercado laboral de estudiantes recién titulados y de jóvenes que desean reforzar sus conocimientos a través de prácticas formativas. Un joven suele afrontar su primera experiencia laboral lleno de entusiasmo, ilusión y ganas de trabajar y aprender, pero también con inmadurez física y mental, miedo a preguntar, falta de sensación de peligro y de experiencia que le llevan a subestimar o no reconocer los riesgos y que, en definitiva, le sitúan en una situación de máxima vulnerabilidad frente a los accidentes laborales.

Los trabajadores jóvenes (entre 16 años -edad mínima legal para poder trabajar- y 25), son un colectivo al que los empresarios deben prestar especial protección y supervisión, por su mayor vulnerabilidad a sufrir un accidente como consecuencia de sus características personales: falta de experiencia y de madurez, no reconocimiento de las situaciones de riesgo, desconocimiento del entorno de trabajo…

Los estudios confirman que uno de cada tres accidentados en su puesto de trabajo tiene menos de 25 años. Algunas empresas no se quedan de brazos cruzados ante este dato, sino que desarrollan programas pioneros para proporcionar a los jóvenes el plus de seguridad que necesitan en su trabajo. Es el caso de una escuela alemana dedicada a la formación de aprendices, sobre todo del sector industrial, destacada por la EU-OSHA. La escuela detectó que los estudiantes más jóvenes sufrían con frecuencia accidentes al realizar tareas básicas como soldar, taladrar, etc., por lo que desarrolló un programa dividido en cuatro partes: en la primera, los alumnos de los últimos cursos comparten las lecciones aprendidas, fruto de la propia experiencia, con sus compañeros y entre todos discuten las medidas que hubiesen podido evitar esos incidentes o accidentes. En la segunda, se forma un grupo de trabajo en el que los aprendices desarrollan un proyecto sobre un tema relacionado con la seguridad y salud en su profesión. La tercera parte consiste en presentar el proyecto a los instructores y tras la presentación, entre todos los estudiantes, se hacen correcciones y matizaciones. Finalmente, los aprendices tienen la oportunidad de exponer sus trabajos a profesionales que cuentan con años de experiencia en el sector, que a su vez comparten con ellos sus puntos de vista y recomendaciones. A través de este sistema, la escuela ha conseguido recudir un 88% la siniestralidad entre estos alumnos.

¿Contrata su empresa trabajadores jóvenes? No se quede atrás. En el último número de PractiLetter PREVENCIÓN de RIESGOS LABORALES (recién salido de la imprenta) le contamos un sistema, explicado en tres sencillos pasos, que le permitirá crear un entorno de trabajo seguro para los trabajadores jóvenes. Si quiere ver todo lo que PractiLetter puede hacer por su empresa haga click aquí y si quiere descargarse la portada del último ejemplar puede hacerlo aquí. Además, conocer PractiLetter puede no costarle ni un solo euro… porque, gracias a nuestra “Doble Garantia”, no le enviaremos su factura hasta pasados quince dias.

La reorganización de los Servicios de Prevención (SP) está de actualidad al volver a denunciar algunas federaciones y asociaciones de médicos que el Ministerio de Trabajo y el de Sanidad trabajan en un proyecto de Real Decreto en el que, entre otras medidas, se reduce el número de médicos especialistas en medicina del trabajo asignados a las empresas. La polémica lleva tiempo coleando, y es que el borrador establece que la Unidad Básica Sanitaria –UBS- (la que lleva a cabo la vigilancia de la salud de los trabajadores, un servicio que sólo los SP pueden ofrecer, y que está formada por un médico y un enfermero especialistas) pasará a vigilar hasta 2.000 empleados, duplicando el límite actual situado en 1.000 trabajadores. Del mismo modo, el texto también contempla la reducción del tiempo que las UBS podrán destinar a cada trabajador.

Conducir en estado de somnolencia aumenta considerablemente las posibilidades de sufrir un accidente debido a que altera la visión, aumenta el tiempo de reacción, reduce el nivel de atención y la capacidad de coordinación, además de fomentar el nerviosismo y la ansiedad. Precisamente, quedarse dormido al volante es una de las principales causas de accidente vial, al producir el 24% de los accidentes de tráfico mortales.

Como el sueño diurno puede afectar a cualquiera de sus trabajadores, no sólo a los conductores profesionales, sino también al resto de empleados durante sus desplazamientos in itinere (al ir o volver del trabajo), es aconsejable que les dé a conocer el siguiente decálogo, que les permitirá reducir el riesgo de sufrir un accidente vial por este motivo:

1. No adoptar una postura relajada a la hora de conducir. Hay que sujetar con firmeza el volante.
2. Dirigir algunas de las salidas del aire acondicionado al cuerpo o brazos.
3. En invierno no abusar de la calefacción, las elevadas temperaturas inducen a la somnolencia.
4. No hacer comidas copiosas antes de ponerse al volante.
5. Evitar conducir si no se ha dormido bien, si se está pasando por un periodo de gran tensión o se acaba de realizar un gran esfuerzo físico.
6. Utilizar gafas de sol al conducir, porque el sol produce somnolencia.
7. Si se está en tratamiento con medicamentos hipnóticos, tómelos preferentemente de noche para evitar somnolencia al día siguiente.
8. No automedicarse para paliar las alteraciones del sueño.
9. Tenga en cuenta que los estimulantes naturales (cafeína, teína…) sólo enmascaran la somnolencia.
10. No consumir alcohol antes de conducir, por muy pequeña que sea la distancia que se vaya a recorrer.

Como empresario, usted tiene la obligación de garantizar la salud y seguridad de sus trabajadores. A través de PractiLetter PREVENCIÓN de RIESGOS LABORALES podrá conocer políticas preventivas sencillas de emprender pero muy eficaces, que le permitirán gestionar de forma adecuada accidentes laborales, riesgos psicosociales, espacios de trabajo peligrosos, desarrollo de actividades de elevado riesgo y un sinfín de situaciones. Descubra aquí como perfeccionar su política preventiva.

//